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A competitividade do brasileiro é incontestável, mas a manutenção dessa posição exigirá do País o fortalecimento de alguns fatores de competitividade, entre eles o desenvolvimento de recursos humanos. Este artigo explora como isso pode ser feito por meio do coaching.

As transformações do cenário econômico nas última décadas, trouxeram grandes mudanças que provocaram a profissionalização de toda a cadeia produtiva, elevando o nível de automação e mecanização do ambiente rural, demandando assim um novo perfil dos empregados nos emprrendimentos. Neste artigo você irá encontrar mais informações sobre Gestão Estratégica de Pessoas para Empreendimentos Rurais.

A performance de uma organização está diretamente relacionada ao seu capital humano. No agronegócio é notória a escassez de mão de obra qualificada, o que exige investimentos em atração, retenção e desenvolvimento. Este artigo discute o desenvolvimento de recursos humanos por meio do processo de Lider-Coach.

A dinâmica acelerada do agronegócio busca cada vez mais, melhores profissionais para os seus negócios. ?? necessário desenvolver diversas competências - conhecimentos, habilidades e atitudes, que se alcançadas transformam-se em uma vantagem competitiva. Este artigo discute de que forma a revenda pode treinar ou capacitar os seus funcionários e qual a melhor maneira para segurá-los na empresa. Não deixe de ver também no site o vídeo comentado deste artigo.

Acesse aqui os Slides do Capitulo 13 do livro Agrodistribuidor

Com o aumento da competitividade entre empresas, produtos e fornecedores, cria-se um cenário de oportunidades e ameaças. Oportunidades para aqueles que estão preparados, organizados e sabem aonde precisam chegar; ameaças para aqueles que não se planejaram para aproveitar o bom momento do agronegócio.

Entenda um pouco mais sobre a sucessão familiar e como o empreendedorismo influi nesse processo.

Já há alguns anos temos discutido com distribuidores de insumos a necessidade de identificar necessidades de melhorias gerenciais e desenvolver programas de capacitação específicos para o negócio de distribuição de insumos, orientados para os processos decisórios e gerenciais adequados para a realidade do setor.

Ações conjuntas de lojistas e fornecedores trazem inúmeros benefícios. Seja em volume, faturamento ou margens, os dois lados tendem a ganhar