Por que não compartilhar a estrutura logística na Distribuição de Insumos?

Entre 2009 e 2012 realizamos atividades com vários distribuidores de insumos de norte a sul do Brasil. Atividades essas que envolveram consultorias, palestras, eventos e treinamentos e cursos (como UNIANDAV, por exemplo). Dentre as discussões, sempre aparece na interação com gestores de revendas o assunto referente às operações logística, suas dificuldades de custos. Como padrão atual de mercado, quase sempre que um empresário do ramo decide abrir uma nova filial, após selecionar a região/cidade, busca-se um local e imóvel que possibilite implantar a revenda, com área administrativa, recepção de clientes e principalmente um espaço/galpão para armazenagem de produtos. Nessa ampla interação com empresas, começamos a questionar: por que distribuidores não compartilham a estrutura logística dos negócios? Chegamos a conhecer cidades 30, 40 e até 50 revendas na mesma localidade (em um raio de não mais de 10-15 km). Esse exemplos incluem Sorriso e Primavera do Leste, no MT, Rio Verde e Goiânia em GO, LEM na BA, Uberlândia em MG, Londrina e região de Guarapuava no PR, Passo Fundo no RS, dentre outras. Os motivos estratégicos, operacionais e de otimização de custos já seriam boa justificativa para essas iniciativas. Na realidade isso já existe e ocorre em outros setores, principalmente para empresas de bens de consumo e eletrônicos, em regiões de SP, MG, RJ e Manaus. Uma reportagem recente da Revista Distribuição de Abril/2013 destacou as operações em condomínios industriais e logísticos. Essas são áreas compartilhadas por empresas, geralmente construídas por investidores para locação, que tem como vantagens a localização estratégica, acesso, segurança e facilidades de distribuição. Veja abaixo algumas características desses condomínios:


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Matheus Alberto Consoli - Especialista em Estratégias de Negócios, Gestão de Cadeias de Suprimentos, Distribuição e Marketing, Vendas e Avaliação de Investimentos. Doutor pela EESC/USP. Mestre em Administração pela FEA/USP. Administrador de Empresas pela FEA-RP/USP.

Rodrigo Alvim Afonso - Especialista em Planejamento de Redes de Empresas(Clusters).Mestrando em administração de Empresas pela FEARP/USP. Pós-Graduado em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria pela FGV-SP. Administrador de Empresas pela Faculdade COC.